＃松下　幸之助　著 ＃新装版　社員稼業　仕事のコツ・人生の味 ﾏﾂｼﾀｺｳﾉｽｹ PHP研究所 [新装版]社員稼業 : Written by Konosuke Matsushita New edition Employee employment Tips for : Written by Konosuke Matsushita :9784569706764

**「発明が生んだ経営術」**
松下幸之助は日本の実業家、発明家、著述家。パナソニックホールディングスを一代で築き上げた経営者で、「経営の神様」と呼ばれました。また、PHP研究所を設立して倫理教育や出版活動に乗り出し、政治家の育成にも意を注ぎました。
彼は1894年に和歌山県生まれ、電気に関わる仕事をしたいという思いから16歳で大阪電灯に入社し、7年間勤務した。自宅に直接電線を引く方式が危険な作業だったため、簡単に電球を取り外すことができる電球ソケットを考案しました。
1913年に関西商工学校夜間部予科に入学し、1917年に大阪電灯を退職した。彼は妻と弟の井植歳男が助けて、彼らで5人で自宅で同ソケットの製造販売に着手しました。新型ソケットの売り上げは芳しくなく、二灯用差込みプラグやアタッチメントプラグなどヒットして経営が軌道に乗りました。
その後、1918年に松下電気器具製作所（現・パナソニックホールディングス）を創業し、事業拡大した。彼は「命知元年」と定め、「水道哲学」や「250年計画」を社員に訓示しました。また、彼はヘンリー・フォードの哲学を取り入れました。
第二次世界大戦中は、下命で軍需品の生産に協力しました。1943年に松下造船株式会社と松下航空機株式会社を設立し、中型木造船や練習用木製急降下爆撃機「明星」を建造しましたが、これらも終戦までに失敗に終わりました。
戦後、彼はGHQによって財閥解体の一環として制限会社に指定され、役員の多くが公職追放処分を受けました。しかし、彼は、「松下は一代で築き上げたもので、買収などで大きくなった訳でもなく、財閥にも当らない」と反駁しました。
1946年11月にはPHP研究所を設立し、倫理教育に乗り出しました。内部留保を取り崩して人員整理を極力避けたことを感謝した労働組合もGHQに嘆願したため、間もなく制限会社指定を解除され、彼は1947年に社長に復帰しました。
**Q&A**
Q：何をされた方ですか？
戦後GHQによって財閥解体の一環として制限会社に指定されましたが、その後制限会社指定が解除されました。
Q：有名な作品は何ですか？
松下電気器具製作所の創業などですが、彼の経営術と発明活動は多数あります。
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English Summary
**"Management techniques created by inventions"**
Konosuke Matsushita is a Japanese businessman, inventor, and author. He was the manager who built Panasonic Holdings in one generation and was called the "God of Management." He also established the PHP Research Institute, embarked on ethics education and publishing activities, and focused his efforts on nurturing politicians.
Born in Wakayama Prefecture in 1894, he joined Osaka Electric Light at the age of 16 because he wanted to work in the electrical field, where he worked for seven years. Since running electric wires directly into your home was a dangerous task, we devised a light bulb socket that allows you to easily remove the light bulb.
In 1913, he enrolled in the evening preparatory course at the Kansai School of Commerce and Industry, and retired from Osaka Electric Light in 1917. With the help of his wife and younger brother Toshio Iue, the five of them started manufacturing and selling sockets at home. Sales of new sockets were not good, but business got back on track with hits such as dual-lamp plugs and attachment plugs.
Later, in 1918, he founded Matsushita Electric Appliance Manufacturing Co., Ltd. (currently Panasonic Holdings) and expanded his business. He designated it as the ``first year of life science,'' and instructed employees on the ``Water Supply Philosophy'' and the ``250-year plan.'' He also adopted the philosophy of Henry Ford.
During World War II, he cooperated in the production of munitions under orders. In 1943, Matsushita Shipbuilding Co., Ltd. and Matsushita Aircraft Co., Ltd. were established to build medium-sized wooden ships and the training wooden dive bomber ``Myojo'', but these also failed by the end of the war.
After the war, his company was designated as a restricted company by GHQ as part of the dissolution of the Zaibatsu, and many of its executives were expelled from public office. However, he refuted this by saying, ``Matsushita was built in one generation, did not become large through acquisitions, and is not a conglomerate.''
In November 1946, he established the PHP Institute and embarked on ethics education. The labor union, grateful for the company's efforts to eliminate internal reserves and avoid layoffs as much as possible, petitioned GHQ, and the company's restricted company designation was soon lifted, and he returned to his post as president in 1947.
**Q&A**
Q: What did you do?
After the war, we were designated as a restricted company by GHQ as part of the dissolution of the Zaibatsu, but the designation was later lifted.
Q: What are your famous works?
His management skills and invention activities include founding Matsushita Electric Appliance Manufacturing Co., Ltd. and many others.
Wikipedia：松下幸之助