#海老原嗣生 #マーケティングとクリエイティブをもう一度
#海老原嗣生 #マーケティングとクリエイティブをもう一度
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**「企業を変える人事の力」**
経営コンサルタント、編集者。株式会社ニッチモ代表取締役。株式会社リクルートエージェントソーシャルエグゼクティブ、株式会社リクルートワークス研究所特別編集委員。大正大学表現学部特命教授。
人事経営に長じた海老原嗣生は、著書『雇用の常識「本当に見えるウソ」』で、「日本型」的人事制度を批判し、日本企業の採用基準が曖昧だと論じています。同時に欧米企業では、職種別採用を行っていて採用基準が明確だと述べています。
Q：何をされた方ですか？
日本型の人事制度を改善し、日本の就業世界に新しい視点をもたらしたい。
Q：有名な作品は何ですか？
『雇用の常識「本当に見えるウソ」』です。この本では、日本企業の採用基準が曖昧で、欧米型の人事制度を見習うべきだと論じています。
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English Summary
**"The power of human resources to change companies"**
Management consultant, editor. Representative director of Nichimo Co., Ltd. Social executive of Recruit Agent Co., Ltd., special editorial committee member of Recruit Works Institute Co., Ltd. Professor at Taisho University's Faculty of Expression.
Tsuguo Ebihara, an expert in human resources management, criticizes the "Japanese-style" human resources system in his book ``Common Sense in Employment: Really Visible Lies'' and argues that Japanese companies' hiring standards are vague. At the same time, Western companies say they hire by job type and have clear hiring criteria.
Q: What did you do?
I want to improve the Japanese-style personnel system and bring a new perspective to the Japanese work world.
Q: What are your famous works?
``Common sense in employment: ``True lies''. This book argues that Japanese companies' hiring standards are vague and that they should emulate Western-style personnel systems.
Wikipedia：海老原嗣生
