商品情報にスキップ
1 の 1

キーエンス 高付加価値経営の論理 延岡健太郎 著 ノベオカケンタロウ 日経BP 日本経済新聞出版 日経BP :9784296117406

キーエンス 高付加価値経営の論理 延岡健太郎 著 ノベオカケンタロウ 日経BP 日本経済新聞出版 日経BP :9784296117406

通常価格 ¥1,700
通常価格 セール価格 ¥1,700
セール 売り切れ
配送料はチェックアウト時に計算されます。
松茂店の 在庫場所 什器 15 棚番 05 段番 02
お店の 中の 地図(が 商品の 場所)
1 › 什器 15  棚番 05  段番 02
2 › 什器 15  棚番 05  段番 03

※ こちらのコードは置いてあった履歴となります。店舗で販売しているためなくなることもあります。

国府店の 在庫場所 什器 12 棚番 02 段番 03
お店の 中の 地図(が 商品の 場所)
1 › 什器 12  棚番 02  段番 03

※ こちらのコードは置いてあった履歴となります。店舗で販売しているためなくなることもあります。


**「ビジネスを変える革新的な思想家」**

日本の経営学者であり、組織学会高宮賞や日経・経済図書文化賞を受賞した延岡健太郎氏は、イノベーション・マネジメント、製品開発論、技術経営(MOT)の分野で活躍しています。神戸大学名誉教授、一橋大学名誉教授、大阪大学名誉教授を務め、その研究活動と著書に多くの業界関係者が注目しています。

Q:何をされた方ですか?

「ビジネスを変える革新的な思想を提唱し、組織学会高宮賞や日経・経済図書文化賞を受賞したことで」ということになります。

Q:有名な作品は何ですか?

延岡健太郎氏の著書の中で最も有名なのは、「Thinking Beyond Lean: How Multi-Project Management is Transforming Product Development at Toyota and Other Companies」です。この本では、トヨタ自動車や他社におけるマルチプロジェクト・マネジメント(多数の製品開発プロジェクトを同時に管理する戦略)の成功例と、その実践への指針を提供しています。

English Summary

**“Innovative thinkers changing business”**

Kentaro Nobeoka, a Japanese management scholar and winner of the Takamiya Prize of the Organization Society of Japan and the Nikkei Economic Book Culture Prize, is active in the fields of innovation management, product development theory, and management of technology (MOT). He serves as Professor Emeritus of Kobe University, Professor Emeritus of Hitotsubashi University, and Professor Emeritus of Osaka University, and his research activities and publications have attracted the attention of many industry insiders.

Q: What did you do?

``For advocating innovative ideas that change business, and winning the Takamiya Award from the Japan Society of Organization and the Nikkei Economic Book Culture Award.''

Q: What are your famous works?

Kentaro Nobeoka's most famous book is "Thinking Beyond Lean: How Multi-Project Management is Transforming Product Development at Toyota and Other Companies." This book provides examples of successful multi-project management (a strategy for managing multiple product development projects simultaneously) at Toyota Motor Corporation and other companies, as well as guidelines for putting it into practice.

Wikipedia:延岡健太郎

詳細を表示する