＃松下　幸之助　著 ＃これからの日本人へ　自分の生き方を問い直 ﾏﾂｼﾀｺｳﾉｽｹ PHP研究所 これからの日本人へ : Written by Konosuke Matsushita For future Japanese people, reconsider y : Written by Konosuke Matsushita :9784569800196

**「発明が生んだ経営術」**
松下幸之助は日本の実業家、発明家、著述家。パナソニックホールディングスを一代で築き上げた経営者で、「経営の神様」と呼ばれました。また、PHP研究所を設立して倫理教育や出版活動に乗り出し、政治家の育成にも意を注ぎました。
彼は1894年に和歌山県生まれ、電気に関わる仕事をしたいという思いから16歳で大阪電灯に入社し、7年間勤務した。自宅に直接電線を引く方式が危険な作業だったため、簡単に電球を取り外すことができる電球ソケットを考案しました。
1913年に関西商工学校夜間部予科に入学し、1917年に大阪電灯を退職した。彼は妻と弟の井植歳男が助けて、彼らで5人で自宅で同ソケットの製造販売に着手しました。新型ソケットの売り上げは芳しくなく、二灯用差込みプラグやアタッチメントプラグなどヒットして経営が軌道に乗りました。
その後、1918年に松下電気器具製作所（現・パナソニックホールディングス）を創業し、事業拡大した。彼は「命知元年」と定め、「水道哲学」や「250年計画」を社員に訓示しました。また、彼はヘンリー・フォードの哲学を取り入れました。
第二次世界大戦中は、下命で軍需品の生産に協力しました。1943年に松下造船株式会社と松下航空機株式会社を設立し、中型木造船や練習用木製急降下爆撃機「明星」を建造しましたが、これらも終戦までに失敗に終わりました。
戦後、彼はGHQによって財閥解体の一環として制限会社に指定され、役員の多くが公職追放処分を受けました。しかし、彼は、「松下は一代で築き上げたもので、買収などで大きくなった訳でもなく、財閥にも当らない」と反駁しました。
1946年11月にはPHP研究所を設立し、倫理教育に乗り出しました。内部留保を取り崩して人員整理を極力避けたことを感謝した労働組合もGHQに嘆願したため、間もなく制限会社指定を解除され、彼は1947年に社長に復帰しました。
**Q&A**
Q：何をされた方ですか？
戦後GHQによって財閥解体の一環として制限会社に指定されましたが、その後制限会社指定が解除されました。
Q：有名な作品は何ですか？
松下電気器具製作所の創業などですが、彼の経営術と発明活動は多数あります。
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**English Summary**
**"Management techniques created by inventions"**
Konosuke Matsushita was a Japanese businessman, inventor, and author. He was the founder who built Panasonic Holdings in one generation and was called the "God of Management." He also established the PHP Institute, embarking on ethical education and publishing activities, and dedicated himself to nurturing politicians.
Born in Wakayama Prefecture in 1894, he joined Osaka Electric Light at the age of 16, driven by a desire to work in the electrical field, and worked there for seven years. Realizing that directly wiring homes was a dangerous task, he devised a light bulb socket that allowed for easy removal of light bulbs.
In 1913, he enrolled in the evening preparatory course at Kansai School of Commerce and Industry and left Osaka Electric Light in 1917. With the help of his wife and younger brother Toshio Iue, the five of them began manufacturing and selling these sockets from their home. Although sales of the new socket were initially poor, the business found its footing with successful products such as two-lamp plugs and attachment plugs.
Subsequently, in 1918, he founded Matsushita Electric Appliance Manufacturing Co., Ltd. (now Panasonic Holdings) and expanded its business. He designated this period as "the first year of life's wisdom" and instilled in his employees the "Water Supply Philosophy" and the "250-year plan." He also incorporated Henry Ford's philosophy.
During World War II, he cooperated in the production of munitions under orders. In 1943, Matsushita Shipbuilding Co., Ltd. and Matsushita Aircraft Co., Ltd. were established to build medium-sized wooden ships and the wooden dive bomber "Myojo" for training, but these ventures also ended in failure by the end of the war.
After the war, his company was designated a restricted company by GHQ as part of the dissolution of the Zaibatsu, and many of its executives were purged from public office. However, he argued that "Matsushita was built in one generation, did not grow large through acquisitions, and therefore is not a Zaibatsu."
In November 1946, he established the PHP Institute and began ethical education. The labor union, grateful for the company's efforts to minimize layoffs by drawing upon internal reserves, also petitioned GHQ, and the company's restricted company designation was soon lifted. He returned to his post as president in 1947.
**Q&A**
Q: What is he known for?
After the war, his company was designated a restricted company by GHQ as part of the dissolution of the Zaibatsu, but this designation was later lifted.
Q: What are his famous works?
These include the founding of Matsushita Electric Appliance Manufacturing Co., Ltd., but he has numerous management techniques and inventions to his credit.
Wikipedia: Konosuke Matsushita